Natalie
Opis:Bardzo dobra amlodypina plus Valsartan wcześniej ten Mondelez wysłał Auttera do swojego klucza, dostarczając nową politykę, mówiąc, że wdraża zmianę lipca. Przykłady zastraszania korporacyjnego nie są wcale nowatorskie - duże firmy słyną z rzucania wagi w celu poprawy własnych marginesów w swoich dostawcach. Ale w rosnącym trendzie firmy próbują wstrzymywać płatności swoim dostawcom przez miesiące po przeprowadzeniu usługi lub zagłębieniu się produktem. Procter & Gamble niedawno narysował Flak, gdy zaczął negocjować z dostawcami w celu rozszerzenia opóźnień na 75 dni, z 45 dni. Unilever dudnił o podobnym ruchu, a Merck bratował temat oczekiwania 90 -dniowych dostawców palców palców i dostawców.
Adres na mapie:
Rosja, Moskwa, Lfuilpqoixkcr
Załadunek...+7 Pokaż liczbę(13018281266) 60124629309
Firma z Moskwy
Kategoria: Technika, narzędzia, sprzęt
Kraj:Rosja
Region:Moskwa
Adres:Bardzo dobra amlodypina plus Valsartan wcześniej ten Mondelez wysłał Auttera do swojego klucza, dostarczając nową politykę, mówiąc, że wdraża zmianę lipca. Przykłady zastraszania korporacyjnego nie są wcale nowatorskie - duże firmy słyną z rzucania wagi w celu poprawy własnych marginesów w swoich dostawcach. Ale w rosnącym trendzie firmy próbują wstrzymywać płatności swoim dostawcom przez miesiące po przeprowadzeniu usługi lub zagłębieniu się produktem. Procter & Gamble niedawno narysował Flak, gdy zaczął negocjować z dostawcami w celu rozszerzenia opóźnień na 75 dni, z 45 dni. Unilever dudnił o podobnym ruchu, a Merck bratował temat oczekiwania 90 -dniowych dostawców palców palców i dostawców.
Dodatkowy. telefon:
+7 pokazywać ...(51967795454) 75119320280
Skype:Vjnonhbkqanft
Osoba kontaktowa:Bardzo dobra amlodypina plus Valsartan wcześniej ten Mondelez wysłał Auttera do swojego klucza, dostarczając nową politykę, mówiąc, że wdraża zmianę lipca. Przykłady zastraszania korporacyjnego nie są wcale nowatorskie - duże firmy słyną z rzucania wagi w celu poprawy własnych marginesów w swoich dostawcach. Ale w rosnącym trendzie firmy próbują wstrzymywać płatności swoim dostawcom przez miesiące po przeprowadzeniu usługi lub zagłębieniu się produktem. Procter & Gamble niedawno narysował Flak, gdy zaczął negocjować z dostawcami w celu rozszerzenia opóźnień na 75 dni, z 45 dni. Unilever dudnił o podobnym ruchu, a Merck bratował temat oczekiwania 90 -dniowych dostawców palców palców i dostawców.
Opłacalne produkty i usługi:Bardzo dobra amlodypina plus Valsartan wcześniej ten Mondelez wysłał Auttera do swojego klucza, dostarczając nową politykę, mówiąc, że wdraża zmianę lipca. Przykłady zastraszania korporacyjnego nie są wcale nowatorskie - duże firmy słyną z rzucania wagi w celu poprawy własnych marginesów w swoich dostawcach. Ale w rosnącym trendzie firmy próbują wstrzymywać płatności swoim dostawcom przez miesiące po przeprowadzeniu usługi lub zagłębieniu się produktem. Procter & Gamble niedawno narysował Flak, gdy zaczął negocjować z dostawcami w celu rozszerzenia opóźnień na 75 dni, z 45 dni. Unilever dudnił o podobnym ruchu, a Merck bratował temat oczekiwania 90 -dniowych dostawców palców palców i dostawców.
